Kreod e Catia: novo arquiteto modelo

Muitas vezes nos dizem que a história se repete. Como espécie, parece que estamos condenados a continuar reinventando a roda. Para os não iniciados, uma descoberta recente pode parecer a próxima novidade. Para nós, pessoas mais velhas, aqueles de nós que já estiveram ao redor do sol muitas vezes, a distinção entre o que é 'novo' e o que é 'velho' tende a se confundir. E acho que foi por isso que alguém inventou o marketing!

O projeto arquitetônico já foi um exercício predominantemente 2D, acompanhado de alguns modelos físicos. Quando surgiu o CAD 2D, apenas replicamos o processo em um computador pessoal. Depois tivemos o BIM, que coloca a modelagem 3D em primeiro lugar, para produzir desenhos e depois PDFs. Em última análise, a entrega não mudou - apenas nossa maneira de chegar lá.

Mas os sistemas BIM de hoje raramente coletam detalhes suficientes para passar para a próxima etapa do fluxo de trabalho: manufatura e fabricação.

Em outras palavras, persiste um abismo entre os dados BIM e os dados de fabricação. Em outras formas de fabricação – pense em carros, aviões, bens de consumo e assim por diante – o modelo 3D de um designer é preciso e modelado na escala 1:1. E está conectado a um processo digital, no qual vários outros sistemas estão envolvidos, para gerar montagens (até porcas e parafusos, lista de materiais (BoM) e uma ampla variedade de informações de fabricação de produtos). Negócios sistemas como software de planejamento de recursos empresariais (ERP) também são integrados, para produzir custos e avaliar a disponibilidade de peças.

Ainda pode haver desenhos 2D no chão de fábrica, mas a produção deles geralmente é totalmente automatizada pelos principais sistemas CAD. E hoje em dia, não é incomum ver modelos sendo acessados ​​no ponto de fabricação também.

Isso levanta a questão: como o setor de AEC pode estabelecer um 'fio digital' que se estenda ainda mais no processo de ponta a ponta, ofereça benefícios de produtividade ao longo do caminho e ajude as empresas a gerenciar os riscos inerentes ao projeto e à construção?

Até o momento, um pequeno número de empresas de arquitetura e construção ampliou ou abandonou suas ferramentas BIM e adotou software de modelagem que é mais comumente usado na fabricação para modelar em escala 1:1, com alto detalhe de componente. Dessa forma, essas empresas são capazes de usar as informações de projeto além da fase de projeto, vinculá-las à fabricação e torná-las mais acessíveis aos processos posteriores. No processo, eles estão, de certa forma, se tornando 'arquitetos mestres'.

Uma dessas empresas é a Kreod, uma prática arquitetônica e transdisciplinar com sede em Londres, criada em 2012 por Chun Qing Li. A empresa construiu uma reputação pela qualidade de seus projetos residenciais e comerciais e, dentro da comunidade CAD, é particularmente reconhecida por sua abordagem para aproveitar a engenharia e a fabricação digitais.

Li promoveu, quase sozinho, os benefícios do uso de software de manufatura de ponta em AEC, substituindo o BIM pelo 3DExperience Catia da Dassault Systèmes (DS).

Usando o software básico e desenvolvendo aplicativos internos, como o fluxo de trabalho Kreod Integrated DfMA Intelligent Automation (normalmente abreviado para KIDIA), a empresa se orgulha da precisão de seus modelos, listas de materiais e, em última análise, do sucesso financeiro de seus projetos sustentáveis. Ao modelar tudo em um nível de detalhamento de fabricação, Kreod fez grandes progressos na minimização de riscos.

O Kreod modela cada componente em detalhes, até o nível de fabricação, para entender verdadeiramente não apenas a intenção do projeto, mas também a construtibilidade, o custo e todos os detalhes da conexão

Também está abordando a questão da aquisição, em um momento em que a rápida inflação dos preços das matérias-primas está contribuindo para aumentar os custos de construção e, em alguns casos, forçar a suspensão de projetos. Uma das inovações que a equipe Kreod desenvolveu é um serviço web para integração de clientes. Isso detalha os materiais necessários para o projeto, juntamente com os custos associados ao vivo. Dessa forma, os clientes ficam informados sobre questões orçamentárias e podem até tomar decisões sobre quando comprar determinados materiais para um trabalho. Pela primeira vez, os clientes podem realmente acessar a cadeia de suprimentos por conta própria, em vez de depender de contratos tradicionais e esperar que tudo dê certo.